在基层院，综合部门包括办公室和政治部，综合部门的职能定位是服务保障，如何提升综合部门工作质效，实质上就是综合部门如何提升服务保障的能力，就是如何提升办文办会办事能力。

　　如何提升综合部门办文能力？作为办公室、政治部从事文稿写作的检察人员，要做到“三个注重”。一是要注重学习。无论是资深还是新手检察工作文字岗人员，都要树立“随时学习”的理念，处处留心留意，尤其是对中央、省、市、区委和上级检察院一些重要会议精神和要求，要学深学细，要有所掌握。对区委以及上级院每年度部署安排的重点工作任务，特别是一些新的提法、新的目标要了然于胸。要从检察机关内网领导讲话专栏、检察日报和中国检察官等报刊杂志，搜索领导讲话材料、三项文字典型范文，悉心研读，从“他山之石”中汲取经验，结合实践提高写作技巧。二是要注重实践。熟练掌握综合文稿写作的基础知识，熟悉各种公文写作格式，准确定位所写文稿的文种，注意行文的规则，把握写作目的和受众群体，预先搭建好框架结构，包括标题层级、段落结构等方面要达到符合逻辑和要求。要注意篇幅要精练、内容要实在，根据材料的要求，抓住核心内容，让人读起来或者听起来通俗易懂。另外，在写作过程中要适时送审，即我们所说的“通材料”，根据提出的修改意见建议，再修改、再议，并最终定稿。三是注重细节。一篇经典的、优秀的文稿，如果在细节上犯错误，比如有错别字、标点符号不对导致瑕疵问题，难免会影响稿件的总体质量和效果。因此，在这一方面的细节上尤其要注意，这就要求，在文稿排版打印交付前，要认真校对，打印后也要再次校对，确保“凡出我手稿件”，不出错，细节上做到求极致。

　　如何提高综合部门办会能力？综合部门尤其是办公室牵头举办的各类会议可以说比较多。基层院作为专业性较强的机关，内部会议较多，对外会议相对而言较少一些。内部会议包括党组会、检察长办公会、检委会、工作例会、年中年度总结会、组织收听收看上级院视频会议等，对外会议包括代表委员联络会议、公开听证会、牵头负责的专项工作会议等内容。不同类型的会议要求不同，但无论是大会小会，要想组织好，在以下几个方面需要注意：一是会前准备。在发布通知时，要注意会议的基础要素要写清楚，包括时间、地点、参加人员等内容。对需要发言的，或者需要研讨的，至少需要提前一天发布通知，便于参会人员能够提前准备。对需要多个部门共同组织配合的会议，要明确会议牵头的部门，共同协商确定会议方案。尤其是需要领导参加的会议，需要提前沟通协商，报请领导同意后，拟定会议方案，包括会议时间、地点、议程，并帮助衔接、督促讲话稿或主持词的起草与报送，确保及时送到相关领导手中。在准备会场时，主席台的布置、会标的制作、音响等都要提前准备布置好。二是会中保障。提醒工作人员定时提供茶水服务，巡查会场内的音响，比如音响设备一旦发生异常，要采取灵活的方式处理，最大限度减少对会议的影响。三是会后整理。对于需要和可以宣传的会议，安排工作人员及时发布宣传信息，对有关的会议资料，按照要求，整理归档。

　　如何提升综合部门办事能力？综合部门办事既要提高效率，也要提高质量。一是要把握主次、先后。基层院综合部门的工作人员每个人负责的工作事项较多，如何分清工作的先后、主次，这是做好工作的第一步。在面对千头万绪的工作任务重，要根据工作的重要性和时限性要求开展工作，尤其是在面对一些紧急、突发的难题时，能够沉着冷静处理，调配好速度与质量的关系，才能在高压下高效高质完成工作。二是要加强思考。综合部门事务性工作较多，很多都是程序性、常规性的工作，如何提升办事能力，实质上就是在做好日常工作的基础上，能够提升创新能力，能够创造性的开展工作。同时，能够加强思考和总结，积极撰写信息和调研。三是要拒绝拖延。综合部门无论报送材料还是需要组织活动，根据重要程度，需要各级进行把关，包括部门负责、分管领导、主要领导，因此很多工作在开展过程中，需要留下一定的时间，提前谋划，并根据各级领导指导的意见建议，修改完善工作内容，决不可等到截止日期前才匆匆忙忙开展。